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近期，臨渙中利公司積極響應(yīng)節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新號召，對活化給煤機電機進行國產(chǎn)化改造。據(jù)了解，該公司輸煤活化給煤機設(shè)備及配套電機采用美國GK公司進口成套產(chǎn)品，于2008年購買并投入使用。十年來，活化給煤機設(shè)備老化、電機頻繁出現(xiàn)跳停故障，目前，已有一臺電機損壞無法修理，阻礙輸煤系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。臨渙公司通過公開招標、公平競標等方式確定采用國內(nèi)自主研發(fā)的新型振打設(shè)備。通過與設(shè)備廠家共同努力，該電機參數(shù)順利接入原變頻器，與其…
1月26日上午，皖能合肥公司在辦公樓三樓會議室召開2018年度培訓工作會議，該公司各生產(chǎn)單位和職能部門的負責人及兼職培訓員參加了會議。會上，該公司人力資源部主任程遠行首先向大家匯報了2017年公司培訓工作及2018年公司培訓工作思路及工作安排。隨后，發(fā)電運行部重點介紹了部門如何圍繞調(diào)動員工培訓積極性、如何將培訓結(jié)果與績效掛鉤、培養(yǎng)新進大學生等方面的經(jīng)驗與參會單位做了交流。最后，該公司總工程師胡偉對2018年培訓工作重…
近日，皖能馬鞍山公司為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范從業(yè)行為，防止腐敗和違紀問題的發(fā)生，制定了公司嚴禁設(shè)立“小金庫”管理辦法。《辦法》在強化預算管理、嚴控資金收支處理、健全內(nèi)控制度、嚴格監(jiān)督檢查等方面提出了具體要求；對“小金庫”的定義、資金來源和表現(xiàn)形式進行了界定，細化了防范“小金庫”的各項管理措施，強調(diào)嚴格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，嚴禁通過截留或隱瞞收入、套取資金、相互轉(zhuǎn)移資金、轉(zhuǎn)嫁費用、單據(jù)作假等方式設(shè)立“小金庫”；強化了…
1月26日，皖能合肥公司舉辦2017年度攻關(guān)課題成果發(fā)布會。該公司領(lǐng)導及部分專業(yè)中層干部擔任評委，通過現(xiàn)場點評、提問、評分，來自不同專業(yè)、班組的10個攻關(guān)課題組進行了課題發(fā)布，《循環(huán)水節(jié)水優(yōu)化項目》攻關(guān)課題獲得一等獎。下階段，該公司各專業(yè)、部門要結(jié)合2018年安全生產(chǎn)重點工作，明確課題攻關(guān)點，重視攻關(guān)項目實施前后的數(shù)據(jù)采集與對比，并對攻關(guān)課題進行繼續(xù)跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化，深度挖潛所選課題的實效性、經(jīng)濟性、安全性與可靠性，…
近日，銅陵市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長韓成樹一行來皖能銅陵公司檢查指導工作，在安監(jiān)部二樓召開了特種設(shè)備安全管理檢查會議，該公司副總經(jīng)理張為義、安監(jiān)部負責人等相關(guān)人員參加會議。韓成樹一行根據(jù)銅陵市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（銅質(zhì)函[2017]142號）文件精神，檢查銅陵公司特種設(shè)備安全管理目標完成情況和“兩節(jié)”安全情況督查。張為義針對銅陵公司特種設(shè)備安全管理情況和技術(shù)管理方面進行了通報，隨后，韓成樹一行對照《特種設(shè)備安全管理目標完成情況…
近日，皖能馬鞍山公司組織召開了關(guān)于近期低灰熔點煤炭摻燒的專題會議。會議由該公司副總經(jīng)理夏力偉主持，總工程師童勁松及相關(guān)部門負責人參加了會議。會上，該公司商務(wù)部、燃料運輸部、發(fā)電部首先分別對本月后續(xù)來煤、場地存煤結(jié)構(gòu)及進煤方式情況進行了詳細匯報。隨后，夏力偉結(jié)合實際煤炭摻燒及現(xiàn)階段存儲工作向大家提出了具體要求，他指出，一是各相關(guān)部門要從思想上高度重視此次暴雪極寒天氣的各項安全生產(chǎn)工作，提前做好相關(guān)措施；二是發(fā)電部要嚴格…
1月23日，省天然氣公司召開一季度紀委委員會議。該公司黨委委員、紀委書記王鵬飛出席會議并講話，公司紀委委員、監(jiān)察審計部人員參加會議。會議首先傳達學習了十九屆中央紀委二次全會精神。隨后，專題研究了2018年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點以及月度紀檢監(jiān)察工作安排，對如何持續(xù)推進紀檢監(jiān)察核心工作進行了交流座談。王鵬飛指出，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，做好紀檢監(jiān)察工作責任重大，要以習近平新時代中國特色社會主義思想…
2018年，臨渙中利公司全面推進班組建設(shè)工作，進一步規(guī)范班組建設(shè)標準，提升班組建設(shè)水平，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。頂層設(shè)計，協(xié)同推進。該公司將班組建設(shè)工作作為一把手工程來抓，總經(jīng)理親自安排部署。建立班組建設(shè)領(lǐng)導小組，充分征求有關(guān)部門、項目部的意見建議，制定班組建設(shè)管理辦法，明確基層班組黨政一把手的班組建設(shè)主體責任，形成了公司和基層兩級領(lǐng)導，基層班組黨政工齊抓共管的良好局面，為班組建設(shè)的落地提供了組織保障。全面覆蓋，明確職責?！?/a>
1月24日，省天然氣公司召開2018年安全生產(chǎn)工作會議，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任姚禮進出席會議并講話，公司領(lǐng)導朱亦洪、黎延志、王鵬飛、吳海出席會議，各部室中層干部、安委會成員等參加會議。姚禮進在講話中對2017年安全生產(chǎn)工作給予充分肯定，對2018年安全生產(chǎn)工作提出四點明確要求，一要進一步健全安全生產(chǎn)責任監(jiān)管體系，加強公司全員安全生產(chǎn)責任制建設(shè)；二要強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，加強文明生產(chǎn)與班組建設(shè)；三要提高全員安全…
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